Rust in de tent!

Sinds 1986 ondersteun ik organisaties met een deskundige frisse blik van buiten op business en ICT- vraagstukken. Vaak kom ik binnen als de koers gewijzigd moet worden omdat de organisatie niet meer weet hoe het (project) verder moet. Er is behoefte aan iemand die vertrouwen en rust uitstraalt, iemand die een duidelijk koers uit kan zetten en die op een heldere en logische manier kan duiden. Complexe zaken begrijpelijk maken, ook voor niet-ICT-ers.

Mijn bemoeienis varieert van advies tot interventie en van second opinion tot het voorbereiden en uitvoeren van de verandering.

Commitment voor succes

Ik hoor van mijn opdrachtgevers: “Jij bent niet een manager van een project of organisatie, maar jij wordt het project of de organisatie. Je commitment voor succes voor jezelf en je opdrachtgever is zeer groot en daarmee maak je echt het verschil.

Het gaat om een stijl van leiding geven, van richting geven en van persoonlijk leiderschap. Je spreekt de taal van je klant omdat je je verdiept in zijn wereld. Je doorgrondt theorieën en vormt het om in voor jou en anderen begrijpelijke stappen, structuren en processen.

Je hebt een groot talent om gelijktijdig in je opdracht taken, doelen, belangen, risico’s en financiën onderling in samenhang af te wegen. In no-time geef jij weer richting en daarbij doe je als het moet ook zware ingrepen. Ingrepen die je niet populair maken, maar wel noodzakelijk zijn. Jij kiest in dat geval altijd voor de klant, voor de opdracht en niet voor jezelf.”